PENGARUH PENILAIAN KINERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR

  • Gde Bayu Surya Parwita Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • Made Ika Prastyadewi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mahasaraswati Denpasar
Keywords: Penilaian Kinerja, Pengalaman Kerja, Pengembangan Karir

Abstract

Dalam suatu perusahaan jasa yang salah satunya bergerak dibidang perbankan, dimana pada era globalisasi persaingan begitu ketat, diperlukan adanya sumber daya manusia yang mendukung perkembangan ini. Semakin banyak SDM yang diperlukan, semakin banyak pula pengawasan yang perlu dilakukan demi kelancaran suatu perusahaan. Bagi suatu perusahaan penting untuk selalu mengembangkan karir bagi seluruh karyawan, karena karyawan merupakan salah satu alat yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan adanya, penilaian kinerja dan pengalaman kerja karyawan yang dimiliki, sangat penting lebih mengetahui potensi karyawan untuk meningkatkan pengembangan karirnya, Dengan begitu karyawan akan bekerja dengan sepenuh hati dan kinerja karyawan semakin meningkat. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara penilaian kinerja dan pengalaman kerja terhadap pengembangan karir dan untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara penilaian kinerja dan pengalaman kerja terhadap pengembangan karir. Penelitian ini mengambil lokasi di PT Bank OCBC NISP Tbk Teuku Umar Denpasar-Bali, dalam penelitian ini, metode penentuan sampel dilakukan dengan cara sensus, yaitu menjadikan seluruh anggota populasi menjadi sampel. Sehingga jumlah sampel yang akan menjadi objek penelitian penulis adalah sebanyak 50 orang. Hasil penelitian diperoleh bahwa penilaian kinerja dan pengalaman kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir. Selain itu hasil penelitian juga mengungkapkan bahwa penilaian kinerja dan pengalaman kerja berpengaruh secara parsial terhadap pengembangan karir

References

Arikunto, Suharsimi, 2010, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Banu, C Vijaya and P Umamaheswari.2008. A Study On 360 Degree Performance Appraisal System In Reliance Live In Surance. The Icfaian Journal of Management Recearch. 8(7), pp: 121-125.
Cloutier, E; Lefebvre, S; Chatigny, C. 2006. Mentoring as a source of motivations for experienced workers. Science Journals. 2(1): pp: 91-9
Dokko, Ginna. Steffanie L. Wilk and Nancy P. Rothbard.2008. Unpacking Prior Experience How Career History Affects Performance. Articles In Advance. 6(10), pp: 1-18.
Harlie, M. 2010. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Pemerintah Kabupaten Tabalong Di Tanjung Kalimantan Selatan. Jurnal Manajemen Dan Akutansi. 2(II), pp: 326-340.
Haryani, Putu Yeni. 2013. Korelasi Antara Pengembangan Karir Dengan Motivasi Kerja Dan Keinginan Untuk Pensiun Dini. Jurnal Buletin Study Ekonomi. 2(6), pp: 116-120.
Hasibuan, Malayu 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
Kardam, Bhajan Lal. 2012. Job Satisfaction: Invertigating the Role of Experience and Education. 9(III), pp: 112-118.
Lai, Hsin-Shi. 2012. Study on influence of employee promotion system on organizational performance. International Journal of organizational Innovation (Online). 5(1): pp: 231-251.
Mahony, Douglas M. Malayka Klimchak and Daniel L. Morrel. 2012. The Portability of Career-Long Work Experience Propensity to Trust as A Substitute for Valuable Work Experience. Emerald Group Publishing Limited, 17(7), pp: 606-625.
Mangkuprawira, Sjafri. 2007. Manajemen Sumberdaya Manusia Strategik. Ghalia Indonesia.
Naveed, Asvir. Ahmad Usman & Fatima Bushra. 2011. Promotion: A Predictor of Job Satisfaction A Study of Glass Industry of Lahore (Pakistan). International Journal of Business and Social Science. 2(18): pp: 301306.
Okpara, John O. 2006. Gender and the relationship between perceived fairness in pay, promotion, and job satisfaction in a sub-Saharan African economy. Journal of Women in Management Review. pp: 224-240.
Pesiwarissa, Eduard L. 2008. Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Studi pada Pegawai Kantor BAPPEDAKabupaten Nabire, Papua). Jurnal Aplikasi Manajemen. 6(1): h: 41-49.
Rofi, Ahmad Nur. 2012. Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Raya Semarang. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan. 3(1): h: 1-2.
Rivai, Veitzhal, dan Ella Sagala, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan-Dari Teori ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Saleem, Sharjeel and Saba Amin. 2013. The Impact of Organizational Support for Career Development and Supervisory Suppoert on Employee Performance: An Emperical Study from Pakistani Academic Sector. Europen Journal of Business and Management. 5 (5), pp: 194-207.
Santoso, Budi dan Riyardi, Agung. 2012. Rotasi, Mutasi dan Promosi Karyawan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Klaten. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya. 13(1): h: 26-34.
Sharma, S., S. Singh, dan P. Singh, 2012. Performance Appraisal and Career Development. VRSD International Journal of Business & Management Research, Vol. 2, No 1, pp. 8 – 16
Siagian, Sondang. P., 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
Sofyan, Marganto. 2012. Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada PT. Sermani Steel Makasar. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin.
Sutarjo, Anggit. 2008. Pengaruh budaya organisasi, system kompensasi, promosi jabatan, dan profesionalisme terhadap kepuasan kerja karyawan PT. BANK BRI Cabang Klaten. Jurnal Excellent. 1 (2): h: 1-18.
Section
Articles